中铁七局一公司召开四届五次职代会暨2021年工作会-凯发

中铁七局一公司召开四届五次职代会暨2021年工作会

发布时间:2021年03月02日

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    风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。31日,公司四届次职代会暨2021年工作会在召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实集团公司“两会”及三级公司建设部署要求,总结回顾上次职代会以来的工作,认真分析企业面临的形势,确立公司新的发展目标,部署今后一个时期的工作任务,聚焦集团公司“新平台、新梦想、新担当、新启航”工作主线,促进企业跨越式、高质量发展,以全新的姿态、崭新的面貌、更新的理念、创新的业绩迎中国共产党百年华诞。

    此次会议采取“主会场 视频分会场”形式召开。公司领导赵晓路、夏建松、桂曦琛、周伟、郭继明、王党锋、张伍、杨卓在本部主会场主席台就坐,副总经理、工会主席申春霞、副总经理刘科在视频分会场参会。本次会议共有58名职工代表、91名列席人员分别在主会场、19个视频分会场参会,大家齐聚一堂,共商企业发展大计,为把公司打造成集团公司高质量发展的先行者和排头兵、为把七局早日建设成为中国中铁标杆企业而努力奋斗建言献策。

    公司党委书记、执行董事赵晓路作了题为《脚踏实地促发展  履职尽责勇担当 为促进企业跨越式高质量发展而奋斗》的讲话,2020年是砥砺奋进的一年,一年来,公司围绕“树雄心、补短板、强引领、新跨越”工作主线,不断扩展巩固市场,经营效果持续向好;强引领补短板,企业规模快速增长;积极应对新冠疫情,彰显企业担当;提升政治能力,全面从严治党管党;坚定政治定力,把牢三个方向;坚持顶层设计,管住三个大局;党委强化主体责任,推进全面从严治党向纵深发展;纪委强化监督责任,推进“三不腐”一体融合;严格选拔任用程序,大力培养年轻干部;加强科技管理创新,增强企业核心竞争力;主动宣传展示,提升企业信誉品牌影响力;构建和谐企业,增进职工幸福感获得感。

    赵晓路指出,2021年公司总体战略目标是围绕一个主题、面对两个阶段实现三项目标。一个主题解放思想、脱贫解困、扎根经营、提升内功阶段,即立足目前公司脱贫解困、企稳向好现阶段,通过全体员工的努力在不远的将来公司迈入企兴业旺、全面发展的新阶段。三项目标,即实现做大、做强、做优三个目标,经营规模和品牌知名度不断提升,综合实力和竞争能力显著增强,经济效益和资产质量明显转优,力争在短期内达到集团公司平均水平。

    赵晓路强调,2021年重点工作是:聚焦集团公司“新平台、新梦想、新担当、新启航”工作主线,把握时间窗口、抓住有利时机、扭住战略目标,因势而动、顺势而为、乘势而上,团结一切可以团结的力量、利用一切可以利用的资源、争取一切可以争取的政策,努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更加安全的发展格局以真抓实干的作风、卓有成效的业绩、焕然一新的面貌来迎接公司成立五十周

    公司总经理夏建松作了题为《强本固基开好局  改革创新起好步 开创企业高质量发展追赶标杆企业而奋斗》的行政工作报告,夏建松在报告中总结了2020年的工作:落实合规体系建设,安全、生产稳步推进;创新“活动”载体,节点、形象再创新高;齐抓共管成本分析,意识、利润明显增高;积极推行模拟股权,效率、管理持续延伸;强化人员技能培养,企业、人才未来可期;落实文化福利保障,家庭、业务同步提升。

    夏建松强调,要以党的十九大和十九届二、三、四、五中全会精神为指引,以高质量发展为统领,贯彻落实集团公司“十四五”发展思路、发展战略和任务目标及“新平台、新梦想,新担当、新启航”工作主线,认真贯彻新发展理念,创新发展方式方法,以集团公司先进企业为目标,突出经营转型升级的牵引功能,突出项目管理全面升级的支撑作用,推动劳动生产率、职工收入水平整体提升,实现企业高质量转型、高质量发展。2021紧扣工作主线,紧紧抓住“夯基垒台”和“高质量转型”这两大关键,着力实现“经营区域”和“项目管理”这两项升级着力抓好七方面工作:以发展强实力;以改革激活力;以创新添动力;以体系提效力;以管理挖潜力;以人才聚合力;以党建塑定力。

    会上,赵晓路项目代表签订了《党风廉政建设责任书》;夏建松芦小辉代表公司方和职工方签订了《2021年集体合同》,与杨东明代表签订了《安全生产责任书》。

    会议宣读了2021年度项目二次经营绩效考核兑现。(贾垒昌)

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