打印11月17日，公司总经理谢军到宁慈市域铁路项目检查指导工作。谢军强调，项目管理团队要积极协调各方力量解决问题，确保工作面能开尽开，持续抓好工程管理，稳步推进施工进度，及时总结经验，为后续施工推进创造良好条件。
谢军先后来到工地监控指挥中心、观附站主体结构及卫山隧道施工现场，听取了项目负责人关于工程进度、安全质量、剩余施工计划等情况汇报，询问了当前施工中存在的难点及应对措施，充分肯定了项目在管理中取得的成绩。
针对下一步工作，谢军要求，一是要强化责任担当，紧盯重点环节，明确任务、细化责任，密切协调配合，形成强大工作合力，为项目建设提供有力支撑；二是要提高思想认识，充分认识二次经营对项目创效的重要意义，用大商务管理思维运作二次经营，做足项目开源工作，围绕现场施工，梳理关键线路，精准评估施工干扰因素，优化资源投入，实现均衡生产；三是要加快施工进度，加强统筹协调，优化工作流程，在确保安全的前提下，优质高效完成项目建设。
公司副总经理徐天生，宁慈市域铁路项目负责人陪同检查。
党委工作部 编发