谢军到深圳管廊项目检查并召开项目管理提升会-凯发

谢军到深圳管廊项目检查并召开项目管理提升会

发布时间:2024年04月16日

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  4月10日,公司总经理谢军到深圳管廊项目检查并召开项目管理效益提升会。

  谢军现场听取了项目负责人关于剩余工程量、资源配置等情况汇报,针对大商务管理工作,谢军要求,一是高效施工,优化工序衔接,细化资源保障措施,一鼓作气完成剩余工程,确保按时移交,兑现合同承诺;二是持续压实全员安全生产责任,扎实做好安全管理,强化现场盯控,确保工程优质,施工安全可控;三是扎实做好深圳地铁22号线前期策划工作,严格落实策划交底、技术方案等,牢固树立快打快收、勇争第一的信心理念,诚信优质履约,打造企业良好品牌形象;四是依托公司系统部门点对点帮扶和大商务管理提升年各项要求,细化落实项目施工进度、系统管理、成本分析等重点工作,充分挖潜,有效提升项目管理水平和盈利能力;五是持续落实以在建拓市场的目标,着力推进滚动经营见实效;六是项目团队要始终保持清醒头脑,强化廉洁从业意识,结合廉洁文化月相关活动安排,知廉于心,践廉于行,营造风清气正的项目施工环境。

  公司总经济师吉武军,本部相关部门负责人、深圳管廊项目管理人员参会。

党委工作部  编发

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