打印3月8日，公司党委副书记、总经理从绍虎到重黔高铁项目部开展节后复工复产主题调研。
在施工现场，从绍虎深入了解了重黔项目的建设进度。随后，在会议室听取了项目概况及2024年施工生产汇报，对于项目部2023年取得的成绩给予了肯定，并针对2024年施工计划提出了意见和建议。
在总结时，从绍虎提出几点要求：一是致力于提升项目和系统的精细化管理。强化对企业内部文档、工作标准、规章制度及操作指南的系统学习，确保全体员工深刻领会并严格按照这些要求开展工作；二是必须合理安排资金，保障职民工工资及工程款的合理支付，确保现场稳定可控；三是必须强化施工人员安全教育，培养安全文化，守住安全底线，为施工和生产活动提供稳固的安全保障。
从绍虎强调，项目管理人员要仔细梳理管理过程中的不足，堵塞管理漏洞，充分发挥主观能动性，在项目收尾阶段，发挥管理创效水平。（丁辉耀）
