打印当地时间9月7日下午，李松泉先后来到弗马公路事业部、筹备中的经销部4s店、弗马碎石场，了解公路事业部管理运营、经销部4s店筹备进展、多元产品开发与市场培育、员工生活保障等情况。8日早晨，李松泉参观了公司承建的援塞拉利昂外交培训学院，了解外交学院大楼维保和使用情况，与外交培训学院负责人进行了友好交流。
在弗马公路事业部
在经销部4s店
在弗马碎石场
在援塞外交培训学院
一国一策经营开发专题会
地区管理会议
8日下午，李松泉参加了地区的“一国一策”经营开发专题会和地区管理会，在听取了地区工作汇报后，李总对地区发展和今后工作着重提出十个方面的要求：一是重视地区班子建设，明晰地区领导班子管理架构、明确分工，末位淘汰的机制要体现制度刚性；二是深入推进大商务管理，重视项目策划，加强基础管理，大力推进业财融合，严格落实“三重一大”制度，确保决策科学合规；三是加强经营开发团队建设，配置优质力量，向优秀、高端看齐，打造最强营销团队；四是做好经营开发工作的总结，能够列出数据、做出对比、检视差别、总结得失；五是塑造地区的核心竞争力，建立高端商务关系，提升自主开发能力，创造高端优质项目；六是严守合规底线，树牢风险意识，保护商业秘密；七是深度理解属地化经营的理念，提升中方员工的价值，创造更大经营效益；八是重视精神引领作用，做好先进典型人物事迹选树和宣传策划；九是抓好地区管理团队党风廉政建设；十是重视工会工作，安排好员工生活，解决员工急难愁盼事项。
调研期间，李松泉总经理拜访了中国驻塞拉利昂大使王擎和经商处参赞杜子君，就公司的业态发展、塞拉利昂市场经营规划等情况同两位领导进行了深入探讨。公司副总经理兼塞拉利昂地区总经理杜新国一同参加调研。
供稿：塞拉利昂地区 王相
审核：邰文凯