打印1月1日，中铁七局副总经理赵红新一行到平漯周高铁项目开展安全检查和工作调研。
赵红新一行人员先后深入项目川汇制梁场、贾鲁河连续梁、颍河连续梁等施工一线现场察看了施工进度、冬季施工措施和现场安全管控等情况，并向坚守施工一线员工表示感谢和慰问。
调研座谈会上，赵红新指出，平漯周高铁项目是河南“五纵五横”高速铁路网重要组成部分，干好平漯周高铁项目意义重大，作为河南属地本土企业，必须拿出“干最好 争第一”的精气神，干好在建项目，用现场拓市场，实现滚动经营。一是强化沟通交流。要积极对接业主、设计单位，理顺管理思路，实现同频共振。二是紧盯重点工作。要紧盯红线用地手续办理流程进度和项目重难点工作，寻找突破口，早日实现项目全面开工。三是合理调配资源。要加强成本管控与核算，聚焦“效益提升 价值创造”，提高项目效率效益。四是严把安全质量。要持续加强现场安全、冬施管控，以强有力的措施确保生产安全。五是做好信访维稳。要扎实做好项目信访维稳工作，突出治理和解决“双拖欠”矛盾纠纷问题，维护企业及项目和谐稳定。六是提前谋划部署。要提前谋划好今年项目各项工作，努力实现进度和产值“双丰收”，助推企业高质量发展。
中铁七局平漯周高铁项目指挥长汪强，中铁七局路桥公司总经理助理兼项目经理郑树寅及相关负责人参加会议。