中铁中产置业召开一届三次职代会-凯发

中铁中产置业召开一届三次职代会

发布时间:2023年02月25日

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  中铁中产置业公司在郑开2023年工作会议暨一届三次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,全面落实中铁七局系列会议安排部署,总结2022年工作,分析当前形势,部署2023年重点任务,动员全公司干部职工立足新发展阶段,贯彻新发展理念,探索新发展思路,聚焦价值创造、效益提升,全公司上下踔厉奋发、笃行不怠,以高质量发展助力集团公司创建王牌工程局,为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标作出新的贡献!

  公司党委书记、执行董事孟庆方在会上作讲话,总经理,党委副书记师丹作工作报告。公司领导班子成员、三总师出席会议。公司所属部门副职及以上人员,职工代表在主会场参加了会议。

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  孟庆方作了题为《潮平岸阔帆正劲 乘势开拓谱新篇 奋力推动企业高质量发展迈上新征程》的讲话,对公司2022年重点工作进行了全面回顾,深刻指出了企业当前存在的问题,并基于对面临的机遇挑战的分析研判,明确了做好2023年工作总的要求,确立了“迎挑战、聚合力、善创新、重实效”工作主线。

  孟庆方指出,2022年是党和国家历史上极为重要的一年,也是中产置业发展历程中极不容易、极不平凡的一年。面对波诡云谲的房地产市场和艰巨繁重的改革发展任务,全公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团公司党委、集团公司要求,紧密围绕“稳增长、控风险、强作风、向未来”工作主线,坚定发展信心,坚持“房住不炒”,统筹疫情防控和生产经营,推动企业高质量发展取得新成效。

  孟庆方指出,2023年工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,全面落实集团公司党委和集团公司总体部署,坚持党的全面领导,聚焦高质量发展这一首要任务,突出“迎挑战、聚合力、善创新、重实效”工作主线,加快发展思路转变,补强短板弱项,加大去化力度,及时回收资金,盘活存量资产,加快商业模式创新,深度融入集团经营体系,加强城市更新、tod 综合开发等的经营和运作,加快提升物业、招商、运营板块能力,逐步从资产经营向经营资产转变,实现可持续发展,为集团公司创建中国中铁“王牌工程局”贡献力量。

  孟庆方强调,要锚定全年生产经营目标,团结一致、再接再厉,脚踏实地、聚力攻坚,以一往无前的奋斗姿态再次出征,奋力推动企业向着更高质量、更有效率、更可持续的方向加速迈进,为助推中铁七局创建中国中铁“王牌工程局”做出新的贡献!

  师丹作了题为《锚定目标任务 埋头苦干实干奋力谱写企业高质量发展新篇章》的工作报告,从纵深推进深化改革,全面提升项目管理能力,科学研判谋划销售思路,扎实构建大商务管理体系,积极探索企业转型新路径五个方面全面总结了2022年公司各项工作,客观分析了企业存在的问题和短板,并就做好2023年重点工作进行部署,明确了六个方面的具体要求。

  师丹强调,今年是2023 年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划的关键之年,也是中产置业尝试转型,逆风翻盘,实现华丽转身的奠基之年。今年,郑州、西安各项目要围绕去化目标,主动迎接挑战,打好库存去化攻坚战;郑州中央商务区 d5 地块首开商业街将依托全新“文旅 商业”模式正式开业试运营,为后续商业街成功运营做好接力第一棒;郑州中央商务区 d5、d6地块和沣河湾一期要如期实现高质量交付,兑现央企责任承诺;物业管理要通过引入品牌效应助力项目销售,搭建完善管理体系,试水公共服务领域;焦作项目要实现土地一二级联动开发思路的承接落地。面对十分繁重的企业发展任务,全公司广大干部职工要保持清醒认识,牢记初心使命,紧扣中心工作,以只争朝夕的紧迫感,以斗志昂扬的精气神,锚定目标不放松,确保公司各项工作目标顺利完成,为谱写企业高质量发展新篇章而努力奋斗。

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  会议公布了票决结果,通过了“五险二金”缴纳和管理情况报告、提案处理和征集情况报告、《2022年集体合同》履行情况报告、《2023年集体合同》及附件。

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  会上,师丹、李娟分别代表公司方和职工方签订了《2023年集体合同》。(周琪娜 韩笑笑)

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