打印已走过70个春秋的郑州公司，经过几代人的不懈努力、薪火相传，在时代变迁、社会发展的征途中留下了一串串闪光的足迹。经历多次改革、重组，郑州公司不断发展壮大，特别是中铁七局成立之后，企业发展更是走上了快车道。今天的郑州公司，生产经营规模稳居集团前列，经济运行质量持续向好，政治生态风清气正，干部职工士气高昂，呈现出蒸蒸日上的竞争活力，迎来了发展的黄金时代。黄金时代是公司发展规模与质量再上新台阶的攻关期，也是提升员工幸福感和获得感的机遇期，更是涌现一大批优秀人才的窗口期，将对企业和干部职工的前途命运产生全局性、长远性、决定性影响，我们必须锚定目标、精准谋划、举措有力、方法得当,切实把重大战略机遇转化为追赶超越的强大势能，重塑公司发展的新辉煌。
黄金时代要始终坚持健康发展这个根本理念。近几年，公司根据企业发展现状，确立了健康发展的企业理念。健康发展首先要有健康的员工，健康的员工不但要有健康的身体，也必须要有健康的心理，只有这样，公司健康发展才有更加坚实的基础，企业发展壮大才有源头活水。近年来公司积极引导员工树立正确的人生观、职业观，靠群众公认的良好业绩而不是靠裙带关系找门路，靠德位相配而不是靠请客送礼，一大批员工通过脚踏实地的努力工作实现了财富的积累和职务的快速晋升。今后公司还将继续做好业绩考核及薪酬分配体系的优化，用好员工带薪休假制度，完善员工健康体检、福利发放及“三工”建设一系列配套措施，让员工真正体会到企业如家一样的温暖，营造公司温馨持久的健康凯发k8国际首页登录的文化。健康发展还要营造对内公平、风清气正的企业内部氛围。近年来公司全力维护内部公平正义，创造简单清爽的团队氛围，营造奋发向上的工作环境，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，以风清气正的内生态凝聚发展的正能量。今后公司将继续以业绩考核公平、选人用人公平、资源选配公平为主线，树立提拔靠业绩、收入看贡献的鲜明导向，为员工成长成才提供公平、公正、公开的环境氛围。健康发展还要有良好的外部环境。公司地处集团总部附近，号称七局“御林军”，有着得天独厚的地理优势，我们这些年依托属地优势，立足中原，辐射华南、华东、西北，新签合同屡创新高。今后公司要坚持“诚信共赢、开放包容”的经营理念，营造良好经营环境，舞动经营龙头，用经营引领公司不断创造奇迹。对我们的合作方，也要树立讲平等、讲诚信的基本态度，坚决杜绝侵害合作方合法权益的现象行为，让优质合作方愿意来、留得住、发展得好。
黄金时代要用好务实创新这个关键一招。务实创新就是一切从实际出发，聚焦制约企业发展的症结，本着“不唯上，不唯书，只唯实”的理念，不断创新思维、开拓视野、优化思路，不断创新方法、完善手段、改进措施，推动问题有效解决、措施全面落实、任务高标准完成。近年来，郑州公司坚持问题导向，持续推进科技、管理等方面创新，涌现出一大批创新成果，赋能企业高质量发展。今后我们应当有“志不求易者成，事不避难者进”的信心，摈弃“拿来主义”“坐享其成”的懒惰思想，打好创新的主动仗，主动担当作为，切实履职尽责，强化创新在企业发展全局中的核心地位，努力在科技创新、管理创新上取得听得到、看得见、摸得着、用得上的实效。管理创新方面，要瞄准企业生产经营管理中的“难点”“堵点”“痛点”，深入开展调查研究，做好“放管服”这篇大文章，该改革的要改革，该授权的要授权，该加强管理的要加强管理，该服务的要服务到位，切实增强发展活力动力，最大限度地释放企业发展潜能。科技创新方面，要以项目一线的重难点工程为依托，以解决现场实际难题、提高生产效率及安全管控水平为目标，不断提升自我研发能力，多出高水平科研成果、多出发明创造、实用技术成果，形成自身的核心技术，提高企业核心竞争力。
黄金时代要紧紧抓住四化建设这个主攻方向。2022年公司确定了近期的管理战略改革方向：“贯彻新发展理念，推动公司集约化、标准化、信息化、智能化建设，打造中国中铁标杆企业。”四化建设是公司党委着眼发展大局和现实需要作出的重大决策，是推动企业向更高能级蝶变的必要之路和关键一招。今后公司要狠抓集约化，立足企业资源禀赋和业务特点，统筹推动供应链管理集约化、资产要素集约化、工程项目集约化，实现以量换价、改善资产质量、挖掘资源潜力、增强创效能力、提高发展质量，构建科学合理、运转高效的资源配置新格局。要狠抓标准化，严格落实“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单数据化、业务手册化”的思路，扎实推进标准化管理工作，提升管理水平，提高工作效率，逐步构建起自身的发展优势与竞争优势。要狠抓信息化，利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造赋能，提高全要素生产率，释放信息化对企业发展的放大、叠加、倍增作用，助力公司快速发展。要狠抓智能化，大力应用智能工装设备，持续推行机械化减人、自动化换人、智能化无人的理念，在提升现场安全管控能力的同时，大幅提升生产质效。
沿着正确的道路奋勇前行，黄金时代必将实现三个历史性飞跃。首先，必将使公司发展实现新的跨越。公司现阶段还存在很多棘手问题，历史包袱沉重、资金持续紧张，随着规模不断扩大管控压力也将与日俱增，我们要勇敢面对困难、迎接挑战，通过二千多名员工的共同努力，这些问题会随着公司的发展迎刃而解，公司也一定会实现规模和质量的双提升，早日跻身中国中铁先进工程公司行列。其次，必将使公司员工有更多幸福感和获得感。伴随着公司迈入中国中铁先进工程公司行列，员工收入也将达到中国中铁系统较高水平，员工的各种福利待遇也会越来越好、员工职业发展通道也将更加顺畅通达，收入向关键岗位、一线员工倾斜，让真正务实尚干、爱企争先、创誉创效的员工得到更多实惠。第三，必将涌现出大批优秀人才。伴随着公司迈入中国中铁先进工程公司行列，也必将筑造出一支数量充足、素质过硬、能力突出的人才队伍，一大批企业骨干走上企业重要管理岗位，一大批各专业人才成长为企业发展的中坚，形成各类人才辈出、竞相迸发的良好局面。
风雨兼程七十年，披荆斩棘意志坚；
诸君再酬凌云志，尖兵不成誓不还！
黄金时代已经来临，让我们借助中铁七局打造王牌工程局的东风，围绕“迎挑战、聚合力、善创新、重实效”的工作主线，聚焦“效益提升、价值创造”，持续深化大商务管理重大举措，积极发扬实干、担当、勇往无前的太焦抢险精神，推动郑州公司行稳致远、基业长青，向着健康发展的光明未来勇毅前行、团结奋斗！