打印公司召开2023年度运营部专题调研会
12月6日，公司召开2023年度运营部专题调研会，公司总经理师丹参加调研会。
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会议听取了项目招商、企划、运营、物业等方面进行了现阶段工作总结汇报。师丹指出，中铁·泰和里d5商业街是公司打出的一张名片，收获了市场好评。面对现阶段挑战，他要求一是要梳理总结建议，促进下一步工作更好推进；二是要做好人员分配，要统筹做好d6招商和d5运营两个方面的工作安排；三是要做好轻资产输出的准备，建立品牌优势，整合资源优势，完善管理模式，健全管理制度，完善管理流程；四是要加强宣传推广工作，利用好平台推送机制，助力引流工作和品牌建设；五是要加强团队作战能力，团结一致，打造好新生业务板块，在新领域、新赛道实现新发展。
会议围绕d5运营维护和d6招商工作进行了讨论，确定了下一步工作计划，提出了运营管理工作建议。
公司中铁沣河湾项目召开“践行新发展理念推动项目绿色建设研究”专题调研会
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近日，公司中铁沣河湾项目召开“践行新发展理念，推动项目绿色建设研究”专题调研会，公司副总经理刘鹏与产品一部全员深入研究了中铁沣河湾项目现阶段的绿色建设情况，探讨了后期项目绿色开发的方向。
调研会以项目现阶段绿色开发技术应用作为切入点，对装配式建筑、海绵城市、干热岩供暖等绿建应用效果进行了评价分析。调研会从项目全周期管理思路出发，对建材选型、工法优化、新技术研判、可再生能源应用等多个方向进行了讨论。此次调研会完善了项目绿色建设方案、进一步探索和推动了项目绿色创新发展理念。
公司召开商务算量审核研讨会
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近日，公司在郑州中央商务区项目召开商务算量审核研讨会，各产品部门各算量小组成员参会。
会议宣贯了《关于成立中铁中产置业有限公司商务算量组的通知》，着重强调了商务算量工作小组的职责，强化人员工作意识。进一步了明确商务算量的工作流程及审核要点，更好地推动了商务算量工作的开展，优化审核措施，提高工作效率。
公司物业部开展业务技能培训
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12月4日，公司物业部开展业务技能培训，并参加了由万科物业讲师吴宏强带来的“物业费催缴及心肺复苏技能培训”。
课程第一阶段讲述了物业费用收缴阶段中的目标建立、任务分解及过程考核。通过讲师解析实际案例中如何通过有效沟通与业主建立良好关系，如何准确评估物业费的拖欠原因，以及如何根据不同情况采取相应的催缴措施，提高在管项目物业费收缴率。第二阶段为cpr急救操作演示，旨在提升物业工作人员的应急指导能力和紧急情况下熟练开展施救技能。
通过此次培训，参培人员学习了万科物业在工作中的成熟经验做法，增强了部门的团队协作精神和服务意识。物业部将通过继续学习和对标优秀物业公司的经验和做法，不断提升全员专业素养和服务能力，提高物业管理服务的工作效率和质量，为公司的高质量发展做出贡献。
公司郑州、西安两地销售部互相学习交流
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近日，公司西安销售部到郑州中央商务区项目进行参观学习，就营销工作与郑州销售部开展交流座谈。座谈中，双方分别介绍了两地项目概况、规划定位、营销亮点等情况。随后，双方围绕营销操盘策略、营销人员培养等方面作经验分享，并结合项目宣传手段创新，积极探讨了楼盘蓄客、新媒体蓄客等多渠道引流的方式方法。最后，交流团参观了中铁·泰和里－印巷1923主题商业街区和实体样板间。
公司举办“沉浸式文商旅”培训
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12月7日，公司举办“沉浸式文商旅”培训，西安凯创韵风影视文化传播有限公司总经理韩寒主讲授课，公司郑州地区员工参加培训。
韩寒围绕“影视ip 文商旅”业态融合创新、文旅ip定位和商业战略定位等情况深度解析了“ip如何助力文商旅”运作逻辑。随后，参培人员围绕中铁·泰和里商业街区如何将ip融入街区、吸引客流、用ip留住客流等方面进行问答互动。
公司将以此次学习为契机，继续延伸中铁·泰和里商业街区沉浸体验内容，聚焦目标客群，创意表达空间，打造文化新ip，加速“ip 文旅”融合发展，把资源优势转化为产品优势，推动项目高水平发展。
公司郑州地区组织开展消防应急知识培训
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12月5日，公司郑州地区组织开展消防应急知识培训，河南安盾消防技术服务中心教员讲授消防应急知识，郑州地区全体员工参与培训。
培训向员工讲述了火灾发生的原因、火灾预防、火场逃生基本知识，列举了大量生活中真实发生的教训深刻、发人深省的消防案例。同时，培训重点讲解了灭火器、灭火毯等消防器械的使用方法。
此次的消防应急知识培训，进一步提升了公司郑州地区各部门人员的消防安全意识，提高了应对突发火灾事件的处置应变能力，为处置消防突发事件提供了有力的支撑。